Geschäftsberichte & Trends 2011/2012
Der Geschäftsbericht als wichtigste Informationsquelle für den Eigentümer über Strategie, Tätigkeit und Erfolg des Unternehmens durchlebte in den zurückliegenden Jahren große Veränderungen in Erscheinungsbild, Inhalt und Entstehungsprozess ? hervorgerufen durch fortlaufende kapitalmarktbedingte, juristische, unternehmensspezifische sowie mediale Prozesse im Umfeld gelisteter Unternehmen. Fast durchgängig enthalten Geschäftsberichte heute über die gesetzlich vorgeschriebenen Angaben hinaus auch freiwillige Angaben, die detailliertere Finanzinformationen liefern oder der Selbstdarstellung des Unternehmens dienen. Dies hinterlässt einen großen Gestaltungsspielraum, der von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ausgeschöpft wird. Dieser Tage wird die Kommunikation mit den Stakeholdern durch die globale Wirtschaftskrise zusätzlich erschwert, denn - fast überall - rückläufige Erlöse und Erträge müssen überzeugend erläutert werden. Dies erfordert von den Verantwortlichen im Unternehmen und dessen Beratern ein hohes Maß an Offenheit, Innovationsbereitschaft und Gespür, um bei der Erstellung des Geschäftsberichtes im Wettbewerb um Investoren und Kapitalmarkt-Image nicht ins Hintertreffen zu geraten.
GoingPublic Magazin, Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends 2011/2012“, 9. Jahrgang, 68 Seiten: jetzt bestellen.
Im Folgenden eine Auswahl von Beiträgen aus der Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends 2011/2012“:
Vorwort - Standortbestimmung
Liesel Knorr, Deutscher Standardisierungsrat
Praxis
Für ausgezeichnetes Zahlenwerk geehrt - Deutsche Post DHL freut sich über Gesamtsieg beim diesjährigen manager magazin-Geschäftsberichtewettbewerb
"Zum Teil widersprüchliche Berichterstattung bei der wirtschaftlichen Lage"
Interview mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge, wissenschaftlicher Leiter des manager-magazin-Wettbewerbs
"Durchgehend erfolgreich mit Kontinuität und Transparenz"
Interview mit Susanne Stacklies, Vice President IR-Publikationen, Deutsche Post DHL
"Mit voller Leidenschaft und höchstem Einsatz"
Interview mit John-Paul O'Meara, Vice President Investor Relations, adidas group
Sinn und Unsinn von Momentaufnahmen - Es ist Zeit für Bewertungskriterien für Bewertungskriterien
Thorsten Greinus, Kirchhoff Consult
Revolutionäre Entwicklung - 25 Jahre Geschäftsberichte in Deutschland
Thilo Tern, CAT Consultants
Corporate Social Responsibility
Gefühlter Fremdkörper
- Wohin mit dem CSR-Bericht?
Dirk Röhricht, First Rabbit
Integriertes Reporting - Leichter gesagt als getan
Sabine Braun, Peter Poppe
Sprache & Redaktionssysteme
Mehrsprachigkeit einfach gemacht - Sprachdienstleistung aus einem Guss
Thorsten Staab, CLS Communication
Praxisbeispiel I -
Update für das Publishing: Boehringer Ingelheim setzt auf crossmediale Berichterstattung
Frank Bockius, mpm Corporate Communication Solutions
"Das Redaktionssystem an einem Quartalsbericht erprobt ? und dann ging alles erstaunlich schnell"
Interview mit Ursula Stegmaier
Effizienz und Kreativität - Prozesse optimieren und Leistungsfähigkeit steigern
Renzo Radice, PETRANIX Corporate and Financial Communications
Sushi beim Griechen - Warum Geschäftsberichte den Leser häufig überfordern
Patrick Doms, Whitepark
Geschäftsberichte & Neue Medien
Potenziale bleiben ungenutzt - Online-Geschäftsberichte könnten noch mehr leisten
Stellen Sie auch die richtigen Fragen? - Digitale Geschäftsberichte sparen Zeit und Geld
Claudia Breitenberger-Cerny, Investis Flife AG
Nicht "ob", sondern "wie"! - Wie sieht der Online-Geschäftsbericht der Zukunft aus?
Knut Wichering, EquityStory
Internationale Perspektive
Auf zur nächsten Leistungsstufe! - Die aktuelle Finanzmarktlage ist eine Chance für die Berichterstattung
Dr. Matthias Bextermöller, Berichtsmanufaktur
Augenmerk auf Wesentlichkeit legen - Vertragen sich deutsche Gründlichkeit und angelsächsische Rechnungslegungsnormen?
Ingo Weber, Nils Klamar, FAS
Produktion & Layout
Blick zurück nach vorn - Zukunft oder Vergangenheit ? worauf bezieht sich der Geschäftsbericht?
Dr. Charlotte Brigitte Looß, Pfeiffer Vacuum Technology
Unikat oder Abziehbild? - Wie Designstereotypen entstehen
Andreas Wittenburg, IR-One
Praxisbeispiel II - Maßgeschneiderte Digital-Druckservices für IR-Verantwortliche
Klaus Baumann, Sputnik Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Service
Partner der Ausgabe im Portrait
Impressum